
Wir setzen die Bürkert Prozessorganisation weltweit um. Damit schaffen wir das Fundament für veränderungsbereite, aufgeschlossene Bürkert-Mitarbeiter und ein Umfeld für Innovation und Kommunikation.
Die Bürkert Prozessorganisation ist eine bereichsübergreifende Organisationsform mit weniger Schnittstellen und hoher Zielorientiertheit. Darin definieren wir Hierarchie nicht über den Status und die sich daraus ableitende Macht, sondern über die Bereitschaft, pro-aktiv Verantwortung zu übernehmen. Wir legen Wert auf Teamgeist und ein eigenverantwortliches Handeln unserer Mitarbeiter auf allen Ebenen und in allen Arbeitsbereichen. Transparente Entscheidungen und die Weitergabe von Verantwortung an die entsprechenden Teams sind uns ebenso wichtig wie eine aktive Vorbildfunktion unserer Führungskräfte. Dies gilt weltweit und zeichnet unser Unternehmen aus.
Um komplexe Aufgaben und Projekte ganzheitlich ausführen zu können, setzen wir auf die Bündelung unserer Mitarbeiterkompetenz in allen Prozessen und über Prozessgrenzen hinweg. Dies geschieht mit größtmöglicher Flexibilität, unter Einhaltung notwendiger Spielregeln sowie durch eine direkte Kommunikation untereinander und eine effiziente Zusammenarbeit in Projektteams.
Ziel ist es, gemeinsam das zu erreichen, was alleine nicht möglich wäre.